Логотип biznes-cleaning-v3
Авторский курс
Клининг от А до Я

Как открыть клининговую компанию с нуля пошагово

Как открыть клининговую компанию с нуля пошагово
Курс обучение клининг

Нет времени читать? Но ты хочешь запустить свой бизнес?

Попробуй изучить бесплатные уроки, чтобы определить перспективность спроса и понять актуальность будущего бизнеса.
4 урока на

Если Вам некогда читать статью и Вы хотите открыть свою Клининговую компанию

Дорогие друзья, если вы хотите начать свой бизнес и открыть свой клининговый сервис, но не знаете, с чего начать и как грамотно все организовать, то у нас есть для вас прекрасная новость! Мы хотим предложить вам обучающий курс, который является подробной инструкцией и поможет вам разобраться во всех аспектах создания, и нюансах развития успешного бизнеса без серьезных вложений.

В рамках курса вы получите полный набор практических знаний и навыков, необходимых для запуска и успешного ведения клининговой фирмы. Вы узнаете, как правильно выбрать направление своего бизнеса, определить целевую аудиторию, разработать маркетинговую стратегию и продвижение своих услуг.

Кроме того, вы узнаете о всех обязательных технических аспектах, связанных с закупкой оборудования и инвентаря, подбором и обучением персонала, организацией рабочего процесса и контролем качества предоставляемых услуг.

Научившись всему этому, вы сможете успешно развивать свой бизнес, повышать качество предоставляемых услуг и увеличивать доходы. Не упустите свой шанс стать успешным предпринимателем в сфере клининга и начать зарабатывать уже сегодня! Приобретите обучающий курс “Как открыть клининговую с нуля от А до Я” и достигните своих целей!

Если перед вами встал вопрос: Как открыть клининговую компанию с нуля пошагово, а также сколько нужно вложить денег и как быстро окупятся инвестиции? Данное направление действительно является перспективным благодаря быстрой окупаемости, а спрос на данные услуги стабильно показывает рост из года в год. Чтобы бизнес стал успешным, мы и подготовили в данной статье пошаговое руководство с ответами на все основные вопросы.

Изучение рынка и конкурентов

Перед тем, как начать открывать клининговую организацию, необходимо провести анализ рынка и изучить конкурентов. Нужно понять, какие услуги уже предлагаются на рынке, какова их цена и какие особенности есть у конкурентов. Это позволит определить перечень будущих работ в нише и разработать уникальное предложение для потенциальных клиентов.

Бизнес клининг

При открытии своего клинингового агентства изучение рынка и конкурентов является одним из самых важных шагов. Это позволит определить, что на рынке уже предоставляются, какова их ценовая политика, какой уровень качества оказываемых услуг и каким образом они продвигают свои предложения на рынке. Учитывая, что на сегодняшний день в регионах России функционирует около 1500 контор, то можно будет подчерпнуть много полезной информации. Естественно, допускается посмотреть и весь Российский рынок, но тщательный анализ делаем только по своему региону.

  • Во-первых – это  анализ спроса на услуги клининга. Это возможно сделать путем анализа статистики по количеству клининговых предприятий в регионе, количеству офисов и коммерческих объектов, которые требуют регулярную уборку, а также путем проведения опросов целевой аудитории.
  • Во-вторых необходимо провести анализ крупных конкурентов на рынке. Это позволит определить, какие работы уже предоставляются на рынке, каким образом они продвигают их, какую ценовую политику они применяют, каков уровень качества сервиса и какие преимущества они предоставляют своим клиентам.
  • Далее, один из способов анализа конкурентов – это провести исследование сайтов конкурентов и изучить их бизнес-планы и прочую информацию, которая может быть доступна в открытом доступе. Также полезно обратить внимание на рекламные объявления, которые конкуренты используют для продвижения своих услуг.
  • Существует и еще один важный аспект анализа конкурентов – это изучение их репутации и отзывов от клиентов. Это поможет определить сильные и слабые стороны конкурентов и найти свои преимущества на рынке.
  • Кроме того, при изучении конкурентов нужно учитывать их масштаб и тип бизнеса. Например, если конкуренты предоставляют клининг только для офисов, то лучше сосредоточиться на клиентской базе частных заказчиков. Если конкуренты предоставляют работы только определенного уровня качества, хорошо бы сосредоточиться на оказании качественных услуг. Либо внедрить сопутствующие предложения: дезинфекция помещений, уборка придомовой территории, химическая очистка мягкой мебели, ковров и др. Наличие таких специфических видов выгодно выделяет компанию на рынке.
  • Кроме того, при изучении рынка и конкурентов важно учитывать финансовые аспекты, такие как цены на услуги (цены на профессиональную уборку растут каждый год) и стоимость оборудования и материалов для уборки. Следует определить оптимальную ценовую политику, которая позволит привлечь покупателей и при этом не приведет к убыткам. Также стоит изучить возможности получения финансовой поддержки от государства или банков для открытия бизнеса. В целом, изучение рынка и конкурентов является ключевым шагом при открытии клинингового сервиса. Оно позволит определить свои преимущества и найти нишу на рынке, что способствует успеху и развитию бизнеса.

Разработка бизнес-плана

После того, как проведен анализ рынка и определена ниша, нужно разработать бизнес-план. В нем необходимо описать все аспекты бизнеса, включая стартовые вложения, комплекс мероприятий, ожидаемую прибыль, затраты на рекламу, расчет рентабельности, количество персонала, разработку фирменного логотипа, а также различные варианты расширения бизнеса.

Что нужно чтобы открыть клининговую компанию

При открытии фирмы необходимо составить бизнес-план, который поможет оценить риски, определить потребности в финансировании и рассчитать планируемые доходы и расходы. Разработка бизнес-плана включает следующие этапы:

  1. Анализ рынка. Нужно провести исследование рынка, определить объемы спроса на помощь клининговой, изучить потребности клиентов, а также оценить конкуренцию на рынке.
  2. Определение целевой аудитории. Следует определить, какие заказчики будут заинтересованы в поддержке компании, какие требования у них к качеству услуг и какие цены они готовы платить.
  3. Выбор формы собственности. Определите, какую форму собственности будете иметь – самозанятость, ИП, ООО или другую.
  4. Определение видов услуг. Следует решить, какие виды будут предоставляться потребителям, спектр достаточно широк, это и уборка офисов, домов, квартир, гостиниц и т.д., а также определить цены. В разных регионах России стоимость клининга отличается (К примеру, цена на Ген уборку имеет разбег от 80руб/м2 до 250руб/м2).
  5. Выбор помещения. На первоначальном этапе не стоит арендовать большой офис, но со временем идеальным вариантом будет помещение с кабинетом для руководителя, залом для менеджеров, водителя бригады, бухгалтера, а также с комнатой переговоров и складом для инвентаря, химии и расходного материала.
  6. Транспортный вопрос. На первоначальном этапе, в целях экономии, можете для передвижения сотрудников использовать службу такси. А с расширением бизнеса уже потребуется автомобиль для доставки персонала и оборудования к месту проведения уборочного мероприятия.
  7. Расчет стартовых затрат. Оцените, какие затраты понадобятся для открытия организации – на аренду помещения, закупку техники, наем сотрудников и другие расходы.
  8. Расчет планируемых доходов. Оцените, какие доходы можно получить от потребителей, учитывая выбранную ценовую политику и объемы продаж.
  9. Расчет рентабельности. Оцените, какая будет рентабельность и как долго понадобится, чтобы деятельность начала приносить прибыль.
  10. Определение маркетинговой стратегии. Необходимо определить, как будут привлекаться заказчики, какая будет использоваться рекламная стратегия и какие будут использоваться каналы продвижения.
  11. Определение кадровой политики. Прежде чем набирать персонал, важно определить, какой штат сотрудников нужен для работы компании, какой уровень оплаты их труда и какие будут предоставлены льготы.
  12. Разработка плана продаж. Определите, какими методами будет осуществляться продажа  (например, онлайн-бронирование, звонки по телефону, личные встречи), какие продажные каналы будут использоваться (например, социальные сети, реклама на телевидении, рекомендации друзей), а также как будут решаться возможные проблемы с продажами (например, снижение спроса или нехватка потребителей).
  13. Оценка рисков. Надо определить возможные риски, связанные с открытием и работой. К внешним факторам относятся: угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, сезонные колебания спроса на услуги и высокая конкуренция. Внутренние: нехватка квалифицированных сотрудников, эффективность управления организацией и другие факторы.
  14. Финансовый план. Составьте финансовый план, который будет учитывать расходы на запуск и рекламу, а также прогнозируемые обороты: доходы и расходы на текущую деятельность. В плане требуется указать, какие ресурсы будут использоваться для финансирования и какой будет прогнозируемый уровень прибыли.

В целом, разработка бизнес-плана при открытии клининговой службы с нуля является нужным этапом для успешного старта бизнеса. Бизнес-план позволяет оценить потребности и риски, определить цели и задачи, а также спланировать действия на перспективу. Он является основой для принятия правильных решений и обеспечения долгосрочного успеха фирмы.

Регистрация Клининговой компании

Для того, чтобы начать бизнес, нужно зарегистрировать компанию. В зависимости от страны и региона, есть различные варианты регистрации, например, оформить самозанятость, открыть ИП или ООО. Нужно учитывать, что при регистрации могут потребоваться определенные документы и взносы. Но, как правило, действует стандартная процедура.

Клининг открыть бизнес с нуля

Регистрация является важным этапом при открытии Клининговой компании и состоит из нескольких шагов:

  1. Выбор формы собственности. Необходимо определиться с формой собственности, которая может быть индивидуальным предпринимателем (ИП) или юридическим лицом (ООО, ОАО, ЗАО и т.д.). Каждая форма имеет свои особенности и требования к оформлению документов, к примеру: самозанятым стать проще, но им нельзя нанимать работников.
  2. Система налогооблажения, общие рекомендации.
    • Для ИП: подойдет упрощенная система налогообложения (УСН) – это система налогообложения, которая позволяет малому бизнесу упростить расчет и уплату налогов. В рамках УСН налог уплачивается только на основе доходов, а не доходов и расходов.
    • Для ООО: общая система налогообложения (ОСНО) – это система налогообложения, которая применяется к бизнесам, чей годовой доход превышает установленные законом ограничения для применения УСН. В рамках ОСНО налог уплачивается на основе доходов и расходов.
    • Для самозанятых: налог на профессиональный доход (НПД), налог считается с доходов.
  3. Подбор названия и логотипа. Нужно выбрать название будущего дела и логотип, которые будут соответствовать ее виду деятельности и будут легко запоминаемыми для потенциальных клиентов.
  4. Регистрация в налоговой инспекции. Для регистрации в налоговой инспекции требуется подать заявление о государственной регистрации и предоставить документы, подтверждающие право на использование помещения, в котором будет зарегистрирована служба.
  5. Регистрация в статистических органах. После регистрации в налоговой инспекции следует зарегистрировать дело в статистических органах для получения кодов, нужных для учета статистических данных.
  6. Регистрация в фондах социального страхования. Общество также должно быть зарегистрирована в фондах социального страхования, чтобы иметь право на социальные льготы и компенсации для сотрудников.
  7. Оформление договоров с партнерами. При открытии Клининговой службы следует заключить договоры с партнерами, которые будут предоставлять соответствующие услуги (например, поставщиками оборудования и химии для уборки).

Завершающим шагом по созданию бизнеса будет открытие расчетного счета в банке. В зависимости от региона и страны, где будет зарегистрирована служба, возможны дополнительные требования и этапы для регистрации. Поэтому перед началом процесса регистрации очень желательно ознакомиться с требованиями и законодательством в данной области. Кстати, лицензии на предоставление данных видов услуг не требуется.

Найм персонала

Для оказания клининговых услуг (стандарты прописаны в ГОСТ Р 51870-2014 – “Услуги профессиональной уборки – клининговые услуги. Общие технические условия”): уборок, выездной химчистки мягкой мебели, мытье окон и др., необходимо нанять персонал. В зависимости от масштабов компании и спектра, потребуется различное количество сотрудников. Это и штатные клинеры; бригадир, который будет следить, чтобы оборудование было чистым и исправным, а также контролировать процесс и качество выполнения уборок; офис-менеджер для приема и обработки входящих звонков и заявок. Необходимо обратить внимание на опыт и квалификацию кандидатов, а также на их психологическую совместимость с будущими коллегами.

Бизнес клининговая компания

При создании Клининговой компании следует уделить особое внимание при найме персонала. Сервис должен иметь достаточное количество высококвалифицированных сотрудников, которые смогут предоставить высококачественные услуги клиентам. Вот несколько шагов, которые необходимо выполнить при найме персонала:

  • Определение требований к кандидатам. Важно определить, какие навыки и опыт требуются для работы. Также нужно определить требования к образованию и личным качествам кандидатов.
  • Размещение вакансий. Для поиска кандидатов используйте различные каналы: объявления в социальных сетях, специализированные сайты, реклама в газетах и журналах. Важно составить подробное описание вакансии, указать требования и обязанности.
  • Проведение собеседований. После получения заявок на вакансию следует провести собеседования с кандидатами. На собеседовании уточняйте информацию о кандидате, его опыте работы, навыках и квалификации. Также дозволено задать вопросы о личных качествах кандидата.
  • Проверка рекомендаций. После проведения собеседования лучше проверить рекомендации кандидата, связаться с предыдущими работодателями и узнать о качестве работы кандидата.
  • Обучение сотрудников. После найма требуется обучить новых сотрудников основам работы в компании, правилам безопасности, использованию оборудования и техники безопасности. Также можно провести дополнительное обучение для повышения квалификации сотрудников.
  • Мотивация персонала. Для удержания сотрудников необходимо создать условия для их мотивации, например, предоставление социальных льгот, бонусов за хорошую работу и повышение заработной платы при достижении определенных результатов.

Важно отметить, что в клининге работают люди, которые будут взаимодействовать с клиентурой, поэтому при найме персонала необходимо уделить внимание не только квалификации и опыту работы, но и личным качествам, таким как дружелюбность, вежливость, терпимость и умение работать в команде. Вы должны стремиться к созданию команды единомышленников, которые смогут обеспечить потребителей высококачественные услуги и положительный опыт общения.

Не путайте профессиональных клинеров с уборщиками или уборщицами, которые многие привыкли видеть в торговых центрах! Клинер – это профессионал и лицо организации, который знает, какое средство будет эффективнее в работе при том или ином загрязнении; в каком порядке убирать поверхности; сколько времени занимает уборка типичной квартиры и др.

Закупка оборудования и инвентаря

Для оказания качественных услуг потребуется приобрести различное оборудование и инвентарь, например, пылесосы, тряпки, моющие средства, перчатки, спецодежду.
Что нужно для клининга

Приобретение техники и инвентаря является важным этапом при создании Клининговой компании, так как качество обслуживания клиентов напрямую зависит от состояния и эффективности используемого оборудования.

Вот несколько шагов, которые следует выполнить прежде, чем закупить спецтехнику и инвентарь:

  • Определение уборочного инвентаря. Перед покупкой необходимо определить, какая техника потребуются для оказания услуг. Например, для уборки помещений нужны пылесосы, мопы, щетки, ведра, тряпки, дезинфицирующие средства, перчатки и т.д.
  • Разработка бюджета. После определения надо составить бюджет на закупку. Важно учесть стоимость доставки, установки, обучения персонала и технического обслуживания оснастки.
  • Поиск поставщиков. Для поиска поставщиков можно использовать различные источники, например, интернет-магазины, специализированные магазины, рекомендации от коллег и т.д.
  • Сравнение предложений. После нахождения нескольких потенциальных производителей, надо сравнить их предложения по стоимости, срокам поставки, гарантиям, техническим характеристикам аппаратуры и т.д.
  • Покупка и установка оборудования. После выбора поставщика требуется осуществить покупку спецтехники. После получения техники её требуется установить и проверить работоспособность.
  • Обучение персонала. После установки техники необходимо обучить персонал работать с ним. Обучение может проводиться как специалистами поставщика, так и продавцом.
  • Техническое обслуживание. Оснащение важно регулярно технически обслуживать, чтобы обеспечить его бесперебойную работоспособность и увеличить срок службы. Некоторые поставщики инвентаря предоставляют гарантийное техническое обслуживание, которое можно использовать при необходимости.

Итак, закупка технического оснащения и инвентаря является важным этапом, который нужно тщательно продумать и организовать. Надо определить минимальный набор для старта, разработать бюджет на закупку, найти и сравнить предложения поставщиков, осуществить покупку и установку, обучить персонал и обеспечить его техническое обслуживание. Важно учитывать требования и потребности покупателей, чтобы обеспечить высокое качество обслуживания и долгосрочную работу компании.

Распространенные ошибки при открытии Клининговой компании

Клининговая компания как открыть бизнес с нуля

Открытие своего бизнеса – это ответственный и сложный процесс, который требует тщательной подготовки и изучения рынка. Клининговый бизнес – не исключение. Ниже представлены некоторые распространенные ошибки, с которыми сталкиваются люди при запуске:

  1. Недостаточное изучение рынка. Одна из главных ошибок при запуске – это недостаточное изучение рынка и конкурентов. В итоге, это приведет к неправильному определению ценовой политики, ассортимента услуг и их качества.
  2. Неправильный выбор ценовой политики. Некоторые предприниматели запускают клининговую компанию и сразу устанавливают слишком высокую цену на уборку, что отталкивает потенциальных клиентов. Другие, напротив, устанавливают слишком низкие цены, что приводит к минимальной выручке (убыткам) или низкому качеству предоставляемого сервиса.
  3. Не учитывание затрат на рекламу и маркетинг. Многие новые предприниматели считают, что реклама необходима только после старта. Но без правильной рекламной кампании и внедрения маркетинга вы не сможете привлечь достаточное количество заказчиков и выделиться на рынке.
  4. Ошибки при подборе и обучении персонала. Вообще содержание штата является одним из самых болезненных для начинающих бизнесменов из-за высокой текучки кадров. Работники штата являются ключевым фактором ее успеха. Но неправильный выбор персонала или недостаточное обучение скорее всего приведет к низкому качеству сервиса и недовольным клиентам.
  5. Неправильный выбор оборудования и средств уборки. Ошибки в выборе техники и средств уборки могут привести к низкому качеству уборочного процесса, необходимости дополнительных затрат на замену и ремонт машин, а также к нарушению экологических норм.
  6. Неправильная организация бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет – это один из самых важных аспектов ведения бизнеса. Неправильная организация бухгалтерского учета , скорее всего приведет к нарушению законодательства и штрафам со стороны налоговых органов. Поэтому следует обращаться к профессионалам и вести бухгалтерский учет с учетом всех требований законодательства.
  7. Недостаточное финансирование. Открытие и успешное функционирование клининг компании требует значительных финансовых вложений. Некоторые предприниматели недооценивают объемы инвестиций, что вероятно приведет к недостаточному финансированию и проблемам.
  8. Отсутствие плана развития. Без плана развития фирма не сможет долгосрочно функционировать и развиваться на рынке. Важно определить цели и задачи на ближайшие годы, разработать стратегию развития, учитывая финансовые возможности и требования рынка.
  9. Работа с репутацией. Немаловажную роль играют отзывы на различных площадках, которые и создают первое впечатление о бренде у потенциальных заказчиков. Многие их заказывают и закупают в специализированных сервисах, но лучше просто попросить людей написать отзыв о сервисе, а взамен предложите какой-то бонус, например, скидку при следующем обращении.

В целом, запуск клининга с нуля требует тщательного подхода и планирования. вы должны учитывать все аспекты бизнеса, изучать рынок и конкурентов, выбирать правильную ценовую политику и оборудование, обращаться к профессионалам для организации бухгалтерского учета и тщательно подбирать и обучать персонал. Важно также иметь план развития и достаточное финансирование для успешного закрепления на рынке.

Сколько стоит открыть Клининговую компанию в 2024 году

Как создать клининговую компанию с нуля

Открытие клининговой компании в России в 2024 году будет стоить различные суммы в зависимости от многих факторов и показателей, таких как местонахождение, размер предприятия, ассортимент услуг, затраты на инструмент, обучение персонала и другие подобные расходы. Давайте посчитаем примерный стартовый капитал, который потребуется, чтобы запустить бизнес:

  1. Одним из первых затратных этапов является регистрация ИП или ООО. В России это обойдется от 5 000 до 20 000 рублей в зависимости от региона и юридической формы. Например, для регистрации Общества с ограниченной ответственностью (ООО) в Москве необходимо заплатить около 8 000 рублей.
  2. Следующий важный шаг – выбор помещения для офиса и склада для хранения приспособлений. Рассмотрите аренду или покупку. Желательно рассматривать варианты ближе к центру города, для удобства передвижения сотрудников. Стоимость аренды офиса и склада также зависит от региона и местоположения. В Москве средняя цена аренды офиса составляет от 700 до 2 тыс. руб. за квадратный метр в месяц, а стоимость аренды склада примерно составляет от 1 000 до 2 000 рублей за квадратный метр в месяц.
  3. Техника для клининга также стоит различные суммы в зависимости от размеров фирмы и ассортимента услуг. Например, цена на промышленный пылесос начинается от 5 тыс. рублей, а на поломоечную машину от 30 тыс. рублей. Кроме того, необходимо учесть затраты на моющие и чистящие средства уборки, инвентарь (щетки, ведра, тряпки и т.д.) и другое оборудование.
  4. Отдельная статья расходов: затраты на обучение персонала и его оплату также влияют на стоимость запуска.
    Стоимость обучения персонала составляет от 10 000 до 50 000 рублей на одного человека.
  5. Зарплата сотрудников зависит от квалификации и опыта работы. Например, средняя зарплата уборщика в Москве составляет около 30 000 рублей в месяц.
  6. Создание и раскрутка современного, корпоративного сайта. Компании новичку на рынке, чтобы создать надежный имидж в данной отрасли, наличие сайта – обязательное условие. Наивыгоднейшим вариантом, чтобы сэкономить на данном пункте, будет, если вы самостоятельно умеете разрабатывать полноценные сайты, если нет, то обратитесь за помощью к профессионалам. Средняя стоимость проекта варьируется от 25 тыс. руб. до 150 тыс. руб.
  7. Наконец, необходимо учесть расходы на рекламу и маркетинг. Цена на рекламу также варьируется в зависимости от многих факторов, таких как выбранные каналы рекламы (например, Интернет, принт, наружная реклама и т.д.), аудитория, местоположение и т.д. Цена на рекламу начинается от нескольких тысяч рублей за месяц и до нескольких сотен тысяч рублей за год, в зависимости от выбранной стратегии и бюджета.

Таким образом, стоимость старта своего дела в России может начинаться от нескольких сотен тысяч рублей и до нескольких миллионов рублей, в зависимости от многих факторов. Это включает затраты на регистрацию, аренду или покупку помещения, технику и инвентарь, обучение персонала, его оплату и расходы на рекламу и маркетинг. Поэтому, перед тем как начать, необходимо тщательно изучить рынок, определить потенциальных клиентов и конкурентов, а также разработать бизнес-план с прогнозом доходов и расходов.

Клиенты клининговых услуг

Как организовать клининговую компанию

Категории клиентов

Чтобы найти заказчиков, рекомендуем использовать различные инструменты продвижения, но для начала, давайте рассмотрим основные категории наших клиентов, они делятся на физические, и юридические лица:

  • Коммерческие объекты: в эту категорию заказов входят офисные здания, магазины, рестораны, гостиницы, банки и т.д., которые отказались от практики содержания штатных уборщиков и предпочитают такие задачи, как уборка отдавать на аутсорсинг. Коммерческие объекты являются основными потребителями клининговых компаний и обеспечивают постоянный поток заказов.
  • Жилые дома: это, как правило, разовые заказы от владельцев квартир и домов, которые хотят поддерживать чистоту и порядок своего жилья, но не имеют на это времени или не желают заниматься уборкой самостоятельно. Владельцы квартир и коттеджей обращаются, как и за мелкими услугами (поддерживающая уборка), так и с крупными заказами: генеральной уборки после ремонта или перед въездом новых жильцов.
  • Государственные и образовательные учреждения: в эту категорию входят школы, университеты, больницы, детские сады и т.д. Эти учреждения имеют большие площади и требуют регулярной уборки.
  • Промышленные предприятия: это заводы, склады, производственные помещения и т.д. Они обычно требуют специального оборудования и навыков, чтобы обеспечить чистоту и безопасность рабочего места.
  • Спортивные объекты: это стадионы, спортивные залы, фитнес-центры и т.д. В этих объектах высокая проходимость, поэтому уборка требуется часто и регулярно.
  • Туристические объекты: это гостиницы, курорты, музеи и т.д. Такие объекты должны выглядеть привлекательно и ухоженно для посетителей.

Это лишь некоторые из категорий потенциальных потребителей. Каждая организация может находить свою нишу и ориентироваться на определенные категории покупателей в зависимости от своих возможностей и специализации. Маленьким фирмам тяжело конкурировать в сегменте b2b, так как для обработки значительных площадей нужно иметь специальное оборудование и транспорт, специфику которого знает только квалифицированный персонал. Тем не менее, в небольших городах ниша коммерческих заказчиков всё ещё относительно свободна.

Как искать заказчиков

Клининговые услуги, как правило, включают в себя: уборку помещений, мойку окон, уборку после строительных работ и многое другое. Клиенты для клининга – найдены в разных местах, в зависимости от вашей целевой аудитории. Вот несколько способов, как и где нужно искать потребителей:

  1. Онлайн-поиск: Сегодня большинство людей ищут услуги в интернете. Разместите информацию о себе на своем сайте, картах, в социальных сетях. (Если у вас нет собственного сайта, то для того, чтобы сэкономить, воспользовавшись бесплатными конструкторами). Используйте поисковую оптимизацию, чтобы ваш сайт появлялся в выдаче по запросам, связанным с клининговыми работами.
  2. Направленная реклама: Используйте контекстную рекламу или таргетированную рекламу в социальных сетях, чтобы привлечь новых подписчиков. Настройте рекламу так, чтобы она была направлена на людей, живущих в вашем городе или районе, которые могут заинтересоваться вашими предложениями.
  3. Сарафанное радио: Это один из самых эффективных способов привлечения новых людей. Расскажите о своих услугах друзьям, соседям, коллегам по бизнесу, а также сотрудникам офисов и магазинов рядом с вашими потенциальными покупателями. Возможно, они сами будут заинтересованы в вас, или также захотят порекомендовать вас своим знакомым. Советуем также проработать различные программы лояльности, предполагающие акции и скидки при постоянном сотрудничестве.
  4. Партнерство: Возможно, у вас есть знакомые, которые занимаются услугами, связанными с недвижимостью, такими как ремонт, продажа или аренда. Сотрудничество с такими людьми может дать вам доступ к новым клиентам и помочь расширить вашу аудиторию. К примеру: заключить бизнес партнерство с компанией по перетяжке мебели, если вы оказываете чистка мебели на дому, и работать на взаимовыгодных условиях рекламирую друг друга.
  5. Участие в местных мероприятиях: Участие в местных мероприятиях, таких как ярмарки, выставки, конференции и семинары, может помочь вам привлечь новых заказчиков и расширить свою аудиторию. Не забудьте распространить свои визитки и брошюры, чтобы увеличить видимость своей компании и привлечь новых потребителей.

Индивидуальные предприниматели (ИП) и ООО в 2023 году имеют право получить кредитные средства для регистрации документов в случае недвижимости или уборке (клининговые фирмы). Если ООО, то они также имеют возможность обратиться за кредитами, либо уплатить налоги в первых месяцах 2021 и 2023 годов. Если ИП с историей клинингового бизнеса (уборка квартир после ремонта) или клинером для уборке ковров на заказе, это может помочь им в получении кредитов, через калькулятор заказа клиентами. Для клинеров требуются расходники, либо материалы. На первых заказах по уборке подойдет использование обычного инвентаря и договор.

Индивидуальный предприниматель (ИП) в 2023 году столкнулись с плохой кредитной историей. Для решения этой проблемы они должны (можно) использовать кредитные карты порядка трех банков. Также, им потребуется калькулятор для подсчета необходимых средств и документов. В любом случае ФНС ожидает от них правильное предоставление документов и договор, особенно в случае недвижимости. У ИП есть возможность улучшить свои кредитные истории, если они внимательно следят за своими финансами и своевременно предоставляют необходимые документы. В случае недвижимости – нужно кредитные бумаги открывать немедленно, они должны положительно сказаться на УСН и получить заказ. Открывать компанию для уборки можно в случае уверенности и правильности ОКВЭД!

Плюсы и минусы франшизы

Сколько стоит открыть клининговую компанию

Франшиза – это вид бизнеса, при котором франчайзер (владелец бизнеса) предоставляет право на использование своей торговой марки и бизнес-модели другим предпринимателям (франчайзи). Вот несколько плюсов и минусов франшизы:

Плюсы:

  • Готовая бизнес-модель: Франшиза предоставляет готовую бизнес-модель, которая уже проверена на практике и имеет доказанный успех. Это позволяет избежать многих ошибок, сократить время на запуск бизнеса и увеличить вероятность успеха.
  • Поддержка франчайзера: Владелец франшизы обычно оказывает поддержку в таких областях, как тренинги и обучение, маркетинг, продажи и операции. Франчайзер также имеет право предоставить доступ к оптовым поставкам товаров и оборудования.
  • Узнаваемость бренда: Использование торговой марки франчайзера возможно поможет вам привлечь клиентов, так как узнаваемость бренда уже сформирована. При этом владелец франшизы обычно уже имеет успешный бизнес и известность на рынке, что позволит привлечь больше клиентов к вам.

Минусы:

  • Высокие начальные затраты: Открытие франшизы вероятно потребует значительных финансовых затрат. Кроме того, франчайзер имеет право взимать плату за право использования своей бизнес-модели и торговой марки, что также станет дополнительным расходом.
  • Ограничения в управлении бизнесом: При использовании готовой бизнес-модели и торговой марки, вы должны следовать определенным правилам и стандартам, установленным франчайзером. Это вероятно ограничит вашу свободу в управлении бизнесом и внесении собственных идей.
  • Зависимость от франчайзера: Как франчайзи, вы зависите от владельца франшизы и его решений. Если у франчайзера возникнут проблемы или изменения в бизнес-модели, это скорее всего отразится на вас.
  • Необходимость выплаты роялти: Владелец франшизы имеет право требовать выплаты роялти (ежемесячных платежей) за использование его торговой марки и бизнес-модели. Это увеличит ваши затраты и снизить прибыльность бизнеса.

В целом, при открытии клининговой организации франшиза предоставляет готовую бизнес-модель, узнаваемость бренда и поддержку франчайзера. Однако, это потребует значительных начальных затрат, ограничить свободу в управлении бизнесом и привести к зависимости от франчайзера и дополнительным затратам на выплаты роялти и другие услуги франчайзера. Перед принятием решения о выборе франшизы необходимо тщательно изучить все плюсы и минусы и принять решение, основываясь на конкретных условиях и потребностях бизнеса.

Тариф: Основной
Откройте бизнес в любом городе России
Множество “вкусной” и познавательной информации в нашей группе →